從現階段樓宇自控系統工程管理現狀能得出，樓宇自控系統建設范圍較廣，界面較多，涉及諸多管理部門。在系統建設中，多個環節有交叉施工、施工難度大、施工復雜等限制性問題。比如在部分系統建設中，要求機電、水電、土建、裝飾、裝修、消防工程部門全面參與其中，其中一個環節產生失誤對系統建設工期都會產生較大負面影響。所以目前承建部門要結合系統建設要求與建設內容對系統建設進度進行控制，合理組織開展各項施工活動。

承建部門在樓宇自控系統工程管理中要強化各個參建部門的協調配合，擬定完善的系統建設計劃，合理控制施工進程。發現系統施工問題之后，及時上報業主與監理部門，組織技術人員綜合處理。結合樓宇自控系統的相關內容對資源合理調配，促使系統建設能按期完成。明確質量、安全、進度要求，適度補充人員提升系統建設成效。在系統工程管理中強化組織協調。

對樓宇自控系統應用的各類技術設備提前準備，做好設備安裝調試操作，對設備中常見的各類問題進行控制，避免對系統工程進度產生負面影響。系統建設中對各類安全問題合理控制，提升水力、電力資源應用價值。在提升系統質量基礎上，做好系統安全管理，對各個專業問題進行控制。同時，強化安全生產管理責任制，加強樓宇自控系統工程安全管理工作。